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Bessere Entscheidungen durch Skill-Bewertungen und EA-Dienstleistungen führen auch zu neuer Standardisierung in der digitalen Transformation. Wie konnte das im Konzern gelingen?

Bringt man Ziele von Business und IT zur Synchronität, dann verbessern sich Geschäftsergebnisse und Wachstum sowie Innovation kann gesteigert werden – mit Transparenz zu Nachhaltigkeit.

Eine zentrale Beziehung zwischen EAM und künstlicher Intelligenz und die Rolle der KI bei EA-Werkzeugen wird hier aufgezeigt. Im Ergebnis steigert das den Geschäftswert!

Der Konzern ist in Transformation und braucht eine anpassungsfähige Architektur. Mercedes-Benz hat das geschafft und von der Digitalstrategie profitiert – hier gibt es Einblicke in den Prozess.

Vodafone hat die IT-Landschaft vollständig und mit hoher Qualität dokumentiert, indem die Treiber identifiziert und zur Kollaboration gebracht wurden. Rainer Scheibehenne zeigt, wie das gelang.

Vorteile und Risiken der künstlichen Intelligenz aber vor allem die neuesten Errungenschaften von KI und ihre Auswirkungen auf Gesellschaft werden in diesem Vortrag plastisch dargestellt.

Data Warehouse und andere Modelle werden als Lösung präsentiert und sind Trends unterworfen: Welche Modelle haben Stärken, wofür sind sie geeignet? Eine Orientierungshilfe!

Data Warehouse und andere Modelle werden als Lösung präsentiert und sind Trends unterworfen: Welche Modelle haben Stärken, wofür sind sie geeignet? Eine Orientierungshilfe!

Agilität und Stabilität müssen in die richtige Balance gebracht werden, wenn ein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt werden soll. Was diese Business Agilität ist, zeigt Werner Siedl.